讓魯商發展更美好 | 魯商發展2020年改革創新紀實

來源:本站發布日期:2021-01-15 00:00:00

“2020年是魯商發展的改革創新年,是不平凡的一年,具有里程碑意義的一年,值得驕傲自豪的一年。”2020年12月31日晚,在魯商發展跨年盛典活動現場,山東省商業集團有限公司(簡稱魯商集團)首席戰略官,魯商健康產業發展股份有限公司(簡稱魯商發展)黨委書記、董事長趙衍峰用三個“一年”概括了魯商發展的2020年。

“公司歸屬于上市公司股東的凈利潤預計增加額在20670萬元到31000萬元之間,同比預計增加幅度在60%到90%之間。2020年四季度,公司房地產項目實現簽約金額70.23億元,同比增加41.05%;1-12月實現簽約金額175.98億元,同比增加22.53%。”2021年1月6日晚間,魯商發展(600223.sh)發布業績預增長公告,這一連串大幅增長的數據,再次表明魯商發展在過往一年駛入發展快車道。

一年時間,魯商發展千億高質發展目標,深入人心。

一年時間,魯商發展經營業績大幅攀升,鼓舞士氣。

一年時間,魯商發展整體面貌煥然一新,轉型升級。

 

解放思想

2018年6月底,高洪雷出任魯商集團黨委書記、董事長。在對集團所屬產業密集調研后,高洪雷指出:“魯商從過去領跑,到后來的并跑,再到現在的跟跑,根本原因是思想解放沒跟上。”在高洪雷看來,站位不高、思路不夠開闊,是魯商集團落后于時代的最大癥結,只有實現思想上的“破冰”,才會有行動上的“突圍”。

(2018年7月,上任伊始,高洪雷對各產業展開密集調研)

回顧魯商集團成長史,不難發現,在其“領跑”階段,思想解放是其能夠跑在前方的關鍵。

魯商集團的前身為山東省商業廳,1992年底,經省委、省政府批準,山東省商業廳整建制轉體為山東省商業集團總公司,是當時國內商業系統第一家整建制“下海”單位。山東省委主辦的《發展論壇》中的一篇調研報告曾指出:“省商業集團是1992年全省上下學習貫徹鄧小平視察南方談話精神、思想大解放的直接產物”。

“東方風來滿眼春”。2018年6月底至今,兩年半時間,魯商集團進行了三輪解放思想大討論工作。上任伊始,高洪雷即推動魯商集團開展了首輪解放思想大討論工作。“我們一定要借著此次思想解放的時機,推動魯商集團的思想大解放、觀念大更新、機制大變革。”高洪雷要求在解放思想過程中,要對標國內一流企業,走出去學習考察,引進來先進理念。

遵循集團要求和歷史經驗,魯商發展也在解放思想中,確立了新的發展目標和路徑。

“思想上的落伍,是根本的落伍,思想深處的覺醒,是決定性的覺醒!”2020年8月,在魯商發展半年會上,趙衍峰宣布,魯商發展要利用兩個月時間,開展新一輪解放思想大討論活動,圍繞“如何實現轉型發展、創新發展、跨越發展”三個問題進行深入思考,找準標桿,找到思路和出路。

(2020年8月,魯商發展半年會召開,趙衍峰作講話)

而早在去年2月,在掌舵魯商發展一個月之后,也是在春節過后面臨疫情沖擊復工復產的第一周,趙衍峰接連主持召開了魯商發展總部中層管理人員會議和直屬單位負責人視頻會議。會上,他要求與會人員對“我們的優勢在哪里”“我們的差距在哪里”“我們的出路在哪里”等問題進行充分剖析,開展一場思想解放大討論活動,明確發展方向和目標。

通過解放思想,在對企業面臨的外部環境和企業內部環境進行充分剖析與討論后,4月10日,魯商發展(600223.sh)2019年度報告發布,“力爭成長為千億規模企業”的發展目標被正式寫入公司發展戰略。

 

改革創新

千億高質量發展戰略確定之后,魯商發展改革創新大幕隨即拉開。

2020年3月底,魯商發展完成總部組織架構調整,將原有的17個部室優化調整為“一部五中心”,加入后來并入的招標中心和從綜合管理部獨立出的紀委辦公室,魯商發展總部搭建起“一部一室六中心”的組織架構。

與此同時,組建成立魯商發展改革轉型創新訓練營,在培訓過程中,營員們不斷圍繞轉型、產業發展等內容展開激烈討論。再加上“三個哪里”系列討論,千億戰略目標落地實施方案、產業發展方案也加速出臺。

(2020年5月,魯商發展商學院揭牌,改革轉型創新訓練營舉辦首次線下培訓)

半年過后,改革創新步伐進一步加快。

7月22日到8月1日,僅利用十天時間,完成對青島城市公司的整合重組,將魯商發展駐青島地區14家公司整合為新的青島城市公司。

在8月2日召開的魯商發展半年會上,趙衍峰總結提煉出治理結構改革、企業架構改革、監督體系改革、薪酬體系改革、考核機制改革、激勵方式改革、投資方式改革、用人制度改革等八大改革舉措,以此來統領公司改革創新發展。

半年會過后,魯商發展也正式確立了“精總部、強區域、優項目”的組織架構改革目標。10月底,魯商發展原濟寧公司和菏澤公司整合成立魯西南城市公司。整合后的城市公司負責人進行了“高配”,魯商發展黨委副書記、總經理張全立兼任青島城市公司總經理,總經理助理王忠武兼任了魯西南城市公司黨總支書記。實踐也很快證明,通過整合抱團,實現了區域優勢資源共享和品牌影響力提升,這將更有利區域做大做強。

企業規模化發展離不開快周轉,快周轉的實現離不開數字化轉型。

8月26日,魯商發展信息化建設啟動會暨“129工程”指揮部成立大會在濟南舉行,趙衍峰擔任組長,他同時宣布:魯商發展管控方式變革從這天正式開始,公司會為129工程提供一切可提供的條件。魯商發展數字化轉型的負責人正是公司在2020年引入的兩名職業經理人之一的首席信息官董勤林,他曾先后服務于金融街控股、正榮集團、建業集團,對企業信息化統籌規劃與建設工作有豐富經驗。

(2020年8月,魯商發展“129”工程指揮部成立,與會人員合影)

僅僅不到半年時間,魯商發展129工程成效顯著,除了工作效率等的明顯提升之外,還獲得了權威獎項的認可。129工程在中國CIO高峰論壇上榮獲了“2020年度中國杰出數字化項目”獎,董勤林榮獲有CIO屆奧斯卡之稱的“2020年度中國杰出CIO TOP5”稱號,與其共同獲得此項榮譽的4人分別來自飛鶴乳業、徐州集團、海爾智家和洋河股份,而與魯商發展一同獲得杰出數字化項目的公司也包含了北京稻香村、貴州茅臺、海爾智家等企業,不難發現這些公司都是國內知名企業和行業龍頭。正是通過數字化轉型,魯商發展大踏步走向時代最前沿。

規模化發展的另一個關鍵因素是人才。為此,魯商發展也創新了人才引入和培養機制。推行職業經理人改革,引進首席財務官和首席信息官各1名,引進高級人才3人,“雙一流”人才4人;組建魯商發展商學院和魯商發展改革轉型創新訓練營,在7月19日召開的集團2020半年經濟工作會議上,高洪雷對魯商發展改革轉型創新訓練營給予肯定,不久之后他還欣然提筆為學員們寄語:腳不能到達的,眼要到達;眼不能到達的,心要到達。

規模化發展離不開高品質的產品。11月27日,魯商發展在青島行業首發健康3.0品牌。構筑“5H健康定義”“6V健康價值”和“7S健康場景”,進一步提升了魯商發展大健康領軍者的品牌形象。

(2020年11月,魯商發展健康3.0品牌在青島隆重發布)

規模化發展同樣離不開文化聚力。去年年初,在魯商集團確立的“服務山東大局,服務人民大眾”的企業使命和“信義為上、創新為魂、擔當為要、業績為本”的企業精神統領下,魯商發展確立起“國人健康生活知己”的企業使命和成為“生態健康高端品牌、生物醫藥領軍企業”的企業發展愿景。隨后,在距離2020年結束還剩100天的時刻,魯商發展發起百日會戰,此次會戰有效助力了全年業績達成。也正是在奮戰過程中,凝練出了“奮戰七劍”企業價值觀——價值、創新、合作、速效、誠信、精品、激情。魯商發展還積極開展讀書競賽活動,成立追光品牌讀書會,營造出濃厚的學習氛圍。

此外,在激勵方式改革方面,魯商發展在去年實現了重要突破,分別實現了股權激勵行權和項目跟投分紅,這兩項激勵舉措在省屬國企改革中走在了前列。

 

轉型升級

當一個行業足夠成熟時,轉型勢在必行。如何更好轉型是很多企業要面臨的難題。

在改革和創新的基礎上,魯商發展積極探索適合自身的轉型路徑。半年會上,趙衍峰明確提出了魯商發展的轉型方向:轉型不是簡單的從A到B到C,而是從A到A+、到A++……要下定決心,改良系統、制度、機制,向輕資產、智能化、資本化、平臺化、科技化轉型。

其中,經過近一年時間的探索和實踐,城市更新業務成為魯商發展要持續構筑的“城市更新生態鏈、健康管理服務鏈、生物醫藥產業鏈”三大業務鏈條之一。

2020年2月25日,魯商集團召開2020年度工作視頻會議,趙衍峰在表態發言中明確提出,魯商發展將培育做強城市更新業務。

隨著研究深入和業務布局的逐步開展,在7月底,魯商發展成立山東魯商創新發展有限公司,重點深耕城市更新業務。10月21日,魯商發展主辦、魯商創新發展承辦的城市更新高峰論壇在濟南召開,在這次會議上,魯商集團和魯商發展正式推出“城市更新暨城市復蘇計劃”,發起組建城市更新產業聯盟,明確了魯商發展城市更新業務模式。

(2020年10月,城市更新高峰論壇在濟南舉辦)

10月26日到29日,黨的十九屆五中全會召開,全會審議通過的《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二〇三五年遠景目標的建議》明確提出“實施城市更新行動”。

魯商發展大踏步進入城市更新領域,正是順應時代潮流之舉。也是踐行“服務山東大局,服務人民大眾”和“國人健康生活知己”企業使命的必然選擇。

趁勢而為,12月18日下午,在青企峰會2020產業創新大會城市更新產業創新高峰論壇上,魯商發展發起成立的山東魯興城市更新研究院正式揭牌。會上還同時發布了魯商集團已在山東打造的魯商銀座和諧廣場、“山6創意園”、“D17文化創意產業園”等城市更新樣板。

“參與城市更新,魯商發展仍然要采用平臺化、生態化的模式,在項目實施中會更加重視平臺思維,打造更多的消費場景和企業生態,從而推動、帶動上市公司生物制藥和大健康產業的發展,向輕資產方向發展、轉型。”在接受媒體采訪時,趙衍峰闡述了魯商發展參與城市更新的基本理念。

平臺化正是魯商集團轉型創新的一個方向。自2018年下半年以來,集團實施創新驅動戰略,加快向輕資產、智能化、資本化、平臺化、科技化轉型。此外,魯商集團還確立了項目“五個不投”原則,其中之一就是“沒有戰略投資者的不投”。在魯商發展,趙衍峰還提出了“四個融合”,即做好與行業頭部企業的融合、與行業規模比我們小的企業融合、與集團內部產業融合、跨界融合。

搭建平臺、融合發展、擴“朋友圈”,正是魯商發展轉型升級道路上的選擇。

青企峰會2020產業創新大會的承辦單位正是魯商發展,承辦此次大會也是魯商發展平臺化思維的生動實踐。省委副書記楊東奇出席此次會議并致辭,200余名來自城市更新、醫養健康及生物醫藥、城鄉融合、文化旅游、新基建及現代金融等領域的專家學者、企業家參加此次會議。除了9個產業園區項目簽約、山東省“十強”產業國家課題組成立等會議成果之外,此次活動受到廣泛關注,據會后統計,各級媒體播發原創稿件近30篇,總曝光量達1億+,3家直播平臺同步直播6場會議,總觀看人次達700萬+。

(魯商發展承辦2020青企峰會產業創新大會)

轉型方面,除了城市更新領域,魯商發展還積極投身產業園區建設,做強“產業+”。同樣是借助產業創新大會,魯商“五智”產業園區正式發布。不難發現,目前魯商發展產業園區布局中,大健康產業已然成為主導,在濟南,魯商發展擁有魯商福瑞達生物醫藥產業園;在濟寧,擁有曲阜焦點福瑞達生物科技產業園;在臨沂,擁有魯商知春湖康養小鎮……

其實早在去年初,趙衍峰在對魯商發展業務板塊進行梳理后,明確提出聚焦大健康主業,圍繞主業做強產業鏈,從而確定了“生物醫藥和生態健康”雙輪驅動戰略。

聚焦主業也是國企發展大勢所驅,按照“國企聚焦主業”的要求,2019年3月,山東省國資委發布《關于確認公布省屬企業主業的通知》,明確第一批28家省屬企業的主業。隨后還推出了“省屬企業非主業資產清理整合三年行動計劃”。很快,魯商集團明確了零售產業和健康產業兩大主業,而健康產業的實施主體就是魯商發展。

在聚焦主業的同時,省國資委還要求省屬企業聚焦“十強”產業方向。目前,魯商發展所屬的山東福瑞達醫藥集團和魯商福瑞達健康投資有限公司均作為“十強”產業中的“醫養健康”產業成功入選山東省“十強”產業集群領軍企業庫。

 

奔涌向前

經過一年時間的改革、創新、轉型,魯商發展轉型發展路徑已越發清晰,經營業績的提升自然是水到渠成。

今年1月6日晚間,魯商發展(600223.sh)2020年年度業績預增公告發布,公告提示,公司歸屬于上市公司股東的凈利潤預計增加額在20670萬元到31000萬元之間,同比預計增加幅度在60%到90%之間。

與此同時,魯商發展還發布了2020年第四季度房地產經營情況簡報,2020年四季度,公司房地產項目實現簽約金額70.23億元,同比增加41.05%;1-12月實現簽約金額175.98億元,同比增加22.53%。在四季度,魯商發展下屬和參股公司分別在濟南和煙臺獲取了新項目地塊。

加上此前在煙臺和臨沂獲取的項目地塊,一年時間,魯商發展共獲取四個項目地塊。除此之外,魯商物業新增管理面積500余萬平方米,在管面積達到1600余萬平方米;新增濟南市中心醫院東院區、山東特殊教育職業學院新校區、濟南市應急救援儲備中心等多個代建項目;魯商福瑞達健康投資公司接手運營煙臺福緣老年公寓及福康醫院,實現輕資產管理輸出,同時在濟南鳳凰城和濟寧南城公館分別運營一家健康驛站和社區健康服務中心,進一步拓展了業務發展空間。

(福瑞達與伊帕爾汗舉行品牌合作啟動會)

生物醫藥板塊方面,去年2月,完成對焦點生物的收購工作,12月焦點生物更名為焦點福瑞達生物,提升品牌影響力,食品級和化妝品級透明質酸鈉產能目前已達420噸/年,處于行業領先位置;去年9月,魯商發展通過參股新疆伊帕爾汗香料股份有限公司10%的股權,迅速進入精油芳香行業;今年1月11日,焦點福瑞達還取得透明質酸鈉的食品生產許可證,這標志著焦點福瑞達進軍國內透明質酸鈉食品級市場。

過往一年,魯商發展獲得了諸多榮譽:獲評第六屆全國文明單位、2020中國房地產綜合開發專業(大健康產業)領先品牌價值TOP10、兩項目被中國城市科學研究會評為“健康建筑設計標識”項目、魯商設計院被認定為國家級高新技術企業、魯商物業上榜2020物業服務企業綜合實力500強同時被評為省屬企業文明單位……

凡是過往,皆為序章。

“新的一年,我們必須干在實處,走在前列;我們做到出手必出彩,完成并完美;我們不懼風雨,也不畏險阻。我們要用離開舒適區、戰勝滿足感的空杯心態,除了勝利我們已無路可走的勇氣,以‘夙夜在公、以身許企、風雨兼程’的狀態,吹響沖鋒號,持之以恒、久久為功,相信通過大家的努力拼搏,在新的一年里,我們一定會取得更加輝煌的成就!”2020年12月31日,魯商發展舉辦跨年盛典,在新舊交替之際,趙衍峰號召公司全體員工吹響沖鋒號,再出發!

(2020年最后一天,魯商發展舉辦跨年盛典活動)

趙衍峰在致辭中最后說:“讓我們心連著心、手牽著手,不憂過往,不懼將來,讓魯商發展更美好!”

“這是一個大轉型、大兼并、大創業的時期,對思想落伍者,是沖擊;對猶豫不決者,是噩夢;對頭腦清醒者,是機遇!”2019年集團半年會期間,高洪雷對思想解放再一次進行強調。他還指出集團面臨的“全球化沖擊、智能化沖擊、資本化沖擊、行業并購沖擊、消費方式劇變沖擊”等嚴峻形勢,因此,解放思想要持續,要徹底。

解放思想永無止境。如同大河奔流,湍湍不息入海。

百舸爭流,奮楫者先。

向著美好,奔涌向前!(文/ 王彥斌)

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